Tecnologia

Governança de IA ganha espaço nas discussões de conselhos e executivos

Imagem relacionada à inteligência artificial
O uso de inteligência artificial em empresas exige atenção a riscos e controles. — Imagem: Divulgação

O uso de inteligência artificial em processos como contratação, concessão de crédito e atendimento tem levado conselhos de administração e executivos a discutir como supervisionar a tecnologia e seus possíveis riscos.

Na pesquisa 2026 Annual Corporate Directors Survey, da PwC, 71% dos conselheiros entrevistados consideraram necessário fortalecer as competências de seus conselhos em inteligência artificial.

Em outro levantamento, realizado pela Deloitte em 2025 com conselheiros e executivos de 56 países, 66% dos entrevistados avaliaram que seus conselhos tinham conhecimento ou experiência limitados ou inexistentes em inteligência artificial.

Riscos e responsabilidades

A governança de inteligência artificial reúne políticas, responsabilidades e controles para orientar o desenvolvimento e o uso desses sistemas. Entre os riscos estão o tratamento inadequado de dados pessoais, decisões discriminatórias e respostas incorretas de sistemas generativos.

Em uma ferramenta de recrutamento, por exemplo, padrões de desigualdade presentes nos dados de treinamento podem ser reproduzidos na seleção de candidatos. Trata-se de um risco a ser avaliado, não de um caso específico relatado na pesquisa.

No Brasil, a Lei Geral de Proteção de Dados estabelece obrigações para o tratamento de informações pessoais, inclusive quando há apoio de inteligência artificial. Isso exige atenção aos dados utilizados, às finalidades do tratamento e aos procedimentos de proteção.

Controles para o uso da tecnologia

Um modelo de gestão de riscos desenvolvido pelo Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia dos Estados Unidos organiza o trabalho em quatro funções: governar, mapear, medir e gerenciar.

Entre as medidas relacionadas a essas funções estão definir responsabilidades, identificar possíveis impactos, avaliar o desempenho dos sistemas e acompanhar riscos durante o uso. Para a liderança, isso inclui decidir quem autoriza ferramentas, quais testes serão realizados e como comunicar problemas.

A formação de executivos pode abranger fundamentos de inteligência artificial, proteção de dados e avaliação de riscos, além de questões sobre fornecedores e qualidade dos dados empregados.

Entenda a tecnologia

  • O que indicam as pesquisas: entrevistados apontaram necessidade de reforçar o conhecimento dos conselhos sobre inteligência artificial.
  • Quais são os riscos: uso inadequado de dados pessoais, discriminação e respostas incorretas estão entre as preocupações.
  • Quais controles podem ser adotados: definição de responsáveis, testes e acompanhamento dos sistemas ajudam a organizar a gestão de riscos.

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