Santa Maria
Reorganização do atendimento diminuiu a permanência média de 21,95 para 14,91 dias, ampliou o giro de leitos e manteve a capacidade de 72 vagas.
A Clínica Médica do Hospital Regional de Santa Maria (HRSM), no Distrito Federal, registrou uma redução de 32,1% no tempo médio de internação entre abril e outubro de 2026, em comparação com o mesmo período de 2025. A permanência dos pacientes passou de 21,95 para 14,91 dias, sem alteração na capacidade de 72 leitos do setor.
Segundo o Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), responsável pela administração da unidade, a reorganização dos processos assistenciais também proporcionou um aumento de 75% no giro de leitos. O indicador representa a quantidade de pacientes atendidos em um mesmo leito durante determinado período e permite avaliar o aproveitamento da estrutura hospitalar.
Como o hospital conseguiu reduzir o tempo de internação
A mudança está relacionada à implantação do Projeto Lean na Clínica Médica, em março de 2026. A metodologia busca identificar etapas que atrasam o atendimento, reorganizar atividades e melhorar a comunicação entre os profissionais envolvidos no tratamento.
Uma das principais medidas foi antecipar a identificação de dificuldades que poderiam prolongar a internação. Exames pendentes, avaliações de outras especialidades e necessidades de cuidados após a alta passaram a ser acompanhados durante toda a permanência do paciente no hospital.
Antes da reorganização, algumas dessas necessidades eram identificadas apenas quando o paciente já apresentava condições clínicas de receber alta. Com o novo fluxo, as equipes procuram resolver antecipadamente questões que poderiam impedir a liberação segura do leito.
Equipes integradas e acompanhamento diário
O trabalho reúne médicos, profissionais de enfermagem, fisioterapeutas, nutricionistas, assistentes sociais e equipes de apoio. As avaliações diárias e as reuniões frequentes permitem acompanhar a evolução clínica, organizar prioridades e encaminhar providências necessárias à continuidade do tratamento.
A gerência assistencial do hospital informa que a integração entre os setores também envolve o acompanhamento dos resultados e a articulação com outros serviços da rede pública de saúde. A proposta é evitar atrasos operacionais sem reduzir o tempo de assistência necessário a cada paciente.
Alta hospitalar depende da segurança do paciente
A redução da permanência média não significa antecipar a saída de pacientes que ainda precisam de internação. Segundo a administração do HRSM, a alta continua condicionada à avaliação clínica e à existência de condições adequadas para a continuidade do tratamento.
A Clínica Médica atende pessoas com doenças crônicas, diferentes condições de saúde associadas e necessidades de cuidados prolongados. Por isso, o tempo necessário de internação varia conforme a situação de cada paciente.
Algumas altas também dependem de serviços externos, como vagas em instituições de longa permanência para idosos ou pessoas com deficiência, atendimento ambulatorial de diálise, cirurgias cardíacas e acompanhamento especializado de feridas complexas.
Nesses casos, a equipe precisa organizar os encaminhamentos antes da saída do hospital. A unidade informa que acompanha indicadores de mortalidade e reinternação para avaliar a segurança da assistência, embora não tenha apresentado, no material divulgado, os resultados numéricos desses dois indicadores.
Indicadores mostram evolução durante 2026
O levantamento divulgado em 12 de novembro de 2026 também apresenta a evolução mensal do tempo de internação. Em janeiro, a permanência média era de 24,38 dias. O indicador caiu ao longo do ano e ficou abaixo da meta institucional de 14 dias em três meses consecutivos.
Em julho, a média foi de 13,31 dias. Agosto registrou 13,92 dias, enquanto setembro apresentou 13,57 dias. Em outubro, houve uma elevação para 15,32 dias, mas o resultado permaneceu 37,2% inferior ao observado em janeiro.
A média de 14,91 dias corresponde ao período de abril a outubro de 2026, utilizado na comparação com 2025. Já os 15,32 dias representam exclusivamente o resultado de outubro. Os indicadores, portanto, consideram intervalos diferentes e não devem ser confundidos.
O que a mudança representa para os pacientes do SUS
O maior giro de leitos permite disponibilizar vagas para novos pacientes com mais rapidez, sem necessidade de ampliar a quantidade de leitos da Clínica Médica. A medida beneficia o funcionamento da rede pública, que utiliza mecanismos de regulação para encaminhar pacientes às unidades com capacidade de atendimento.
Para quem está internado, a reorganização busca reduzir esperas relacionadas a procedimentos administrativos e à preparação da alta. A decisão médica permanece individualizada, considerando a evolução clínica e a estrutura disponível para dar continuidade aos cuidados.
Entenda os resultados do Hospital de Santa Maria
- Qual foi a redução? A permanência média caiu de 21,95 para 14,91 dias entre abril e outubro de 2025 e o mesmo período de 2026, uma redução de 32,1%.
- Quantos leitos foram mantidos? A Clínica Médica continuou funcionando com 72 leitos, sem ampliação da estrutura física.
- O que mudou no atendimento? O Projeto Lean, implantado em março de 2026, reorganizou fluxos, integrou equipes e antecipou providências necessárias à alta.
- Como ficou a disponibilidade de vagas? O giro de leitos aumentou 75%, segundo o IgesDF, permitindo atender mais pacientes com a estrutura existente.
- A alta ocorre mais cedo? Somente quando a avaliação clínica e as condições para continuar o tratamento permitem uma saída segura.
Onde fica o Hospital Regional de Santa Maria e como chegar
O Hospital Regional de Santa Maria fica na região administrativa de Santa Maria, no Distrito Federal. Para consultar sua localização, visualizar o trajeto e obter orientações de como chegar, utilize o mapa interativo abaixo.
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Endereço do HOSPITAL REGIONAL DE SANTA MARIA: AC 102, Blocos, Conj. A/B/C – Santa Maria, Brasília – DF, 72502-100
Informações: Agência Brasília.
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